„Ein Interim Manager kommt, um wieder zu gehen“

Das ist unser Interim Management

Unter Interim Business Management verstehen wir die Übernahme einer Managerposition oder Managerfunktion auf Zeit. Hier übernehmen die Coaches der BePraCon GmbH Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition oder in Projekten. Im Interim/ Sales Management übernehmen Interim Manager Führungspositionen und verlassen das Unternehmen sobald das Problem gelöst oder/und eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist.

Einsatzmöglichkeiten des Interim Management

• Krisenmanagment / Feuerwehr in der Unternehmensführung
• Vakanzüberbrückung aufgrund plötzlicher personeller Ausfälle
• Sanierung/ Reorganisation eines Unternehmensbereichs
• Umstrukturierungsmaßnahmen im Unternehmen
• Schließung / Abwicklung von Unternehmen
• Projektmanagement, das Erfahrung erfordert
• Spezialthemen, die Spezialistenwissen erfordern

Was spricht für den Einsatz von Interim-Managern?

Das Unternehmen kann sehr schnell, flexibel und bedarfsgerecht auf intern und/oder extern bedingte Engpasssituationen
reagieren. Aufgrund der Erfahrung des Interim-Managers aus Einsätzen mit ähnlichen Frage- und Problemstellungen,
bei denen der Coach der BePraCon nachweislich probate Lösungen finden und gesetzte Ziele erreichen konnte, ist die
Wahrscheinlichkeit das neue Ziel sicherer und schneller zu erreichen ungleich sehr viel höher, als bei weniger oder komplett
unerfahrenen, internen Führungskräfteressourcen.

Weitere Vorteile des Interim Managements

• Einfache Vertragsbeziehungen wegen kurzfristiger Vertragsbeendigungsfristen.
• Keine Konkurrenz für interne Führungskräfte.
• Beschaffung von externem Know-how
• Sicherstellung eines professionellen Projektmanagements
• Kostentransparenz klar definiert

Die Coaches der BePraCon GmbH verlassen das Unternehmen oder die besetzte Position, sobald das Problem gelöst,
beispielsweise eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist, oder nach Abschluss des Projektes,
in dem sie tätig waren.