Systemisches Führungskräfte Coaching
„Führe so, wie Du selbst geführt werden möchtest…“
Die Coaches der BePraCon GmbH coachen ihre Führungskräfte darin, sich ihrer eigenen Coaching-Fähigkeiten bewusst
zu werden, diese zu entwickeln und an dem was es noch braucht zu arbeiten. Das erfordert von der Führungskraft neben
„menschlichen Qualitäten“ eine gehörige Portion intrinsischer Motivation, Disziplin, Zeitmanagement, Konzentration
auf das Wesentliche und Priorisierungstalent.
Primäres Ziel des Coachings ist es, die Führungskraft auf aktuelle oder zukünftige Herausforderungen vorzubereiten, in dem
Kompetenzen aufgebaut werden. Dabei können die Themenfelder des Coachings sehr unterschiedlich sein, je nach dem, was
eine Führungskraft gerade oder zukünftig braucht.
Die Informationsbasis entscheidet. Je genauer der Coachingbedarf definiert ist, desto erfolgreicher kann Coaching wirken.
Daher ist Führungskräfte-Coaching besonders erfolgreich in Verbindung mit Maßnahmen der Informationsgewinnung
und Informationsprozessoptimierung. Kein Coaching also ohne klar umrissenes Ziel und konkreten Bedarf.
Von Führungskräften wir erwartet, dass Sie den Typ Mensch erkennen, mit dem Sie es zu tun haben und dass sie auf alle
Herausforderungen und Fragestellungen passende Antworten parat haben:
- Mitarbeiter, die falsch priorisieren und daher schnell überfordert sind
- Mitarbeiter, die selbstbestimmt Verantwortung übernehmen möchten
- Mitarbeiter mit großem Potenzial, die aber in ihrem Team untergehen
- Mitarbeiter, die alles (besser) wissen und sich daher nicht einordnen
Viele Führungskräfte verlieren sich in ihrer Rolle und vergessen dabei, dass sie es mit Menschen und mit
menschlichen Bedürfnissen zu tun haben:
- Bedürfnis nach Organisation, Sicherheit, Professionalität
- Bedürfnis nach Geltung, Anerkennung, Wertschätzung
- Bedürfnis nach Fortschritt, Entwicklung, Perspektive
- Bedürfnis nach Harmonie und Wohlfühlatmosphäre
- Bedürfnis nach Selbstverwirklichung
- Bedürfnis nach Zugehörigkeit
Die Systemischen Coaches der BePraCon GmbH helfen durch gezielte Fragestellungen bei der (inneren) Konfliktlösung,
bei der zwischenmenschlichen und bei der fachlichen Kommunikation und tragen mit ihrem „Train-the-Trainer-Ansatz“
maßgeblich zu einem friedlichen und harmonischen Miteinander im Betrieb bei.
