Konflikte im Team können schnell entstehen, da jeden Tag unterschiedliche Meinungen, Ansichten und Bedürfnisse aufeinander prallen. Vermeidbar sind Konflikte nicht unbedingt, allerdings können Sie als Führungskraft dafür sorgen, dass diese schnell und souverän beigelegt werden.

Konflikte im Team- Ist ein Eingreifen notwendig?

Nicht immer müssen Sie als Führungskraft in einen Konflikt eingreifen. Wenn Sie allerdings bemerken, dass die Leistung der betroffenen Mitarbeiter sinkt, sollten Sie aufmerksam werden. Setzen Sie sich mit den Parteien zusammen und bleiben Sie die neutrale Konstante im Gespräch, die versucht, die Interessen beider zu verwirklichen.

Konflikte sind wichtig

Wie schon erwähnt, lassen sich Konflikte selten vermeiden. Das müssen sie aber auch nicht, denn eine positive Streitkultur zeichnet eine gute Beziehung aus. Sie ermöglichen es uns, eine andere Sichtweise anzunehmen und gemeinsam an einer Lösung zu arbeiten. Dabei ist es wichtig

, offen mit Streitigkeiten umzugehen, um diese wiederum aus dem Weg schaffen zu können.

Wie erkennt man einen Konflikt im Team?

Oft wird nicht gerade raus gesagt, dass es ein Problem im Team gibt. Sie können Konflikte aber an einigen Anzeichen erkennen. Zum Beispiel erkennen Sie es daran, dass gewisse Mitarbeiter nicht mehr miteinander sprechen, Fehler häufen sich, es kommt zu unangebrachten Sticheleien und es wird nur noch das Nötigste von bestimmten Mitarbeitern gemacht. Natürlich bedeuten diese Anzeichen nicht immer, dass ein Konflikt im Team herrscht. Manchmal ist es nur ein Problem eines einzelnen Mitarbeiters oder es handelt sich einfach nur um ein Missverständnis.

Ihre  Jana

Coaching Assistent 

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